조직내에서의 나에 대한 인식에 대한 자체 평가를 해보았다.
조직을 동료,관리자,고객,프로젝트관리자로 구분을 하고 동료를 같은 직급의 동료들을
관리자는 내게 직접 일을 할당하거나, 직접 할당하지 않더라고 나의 결정을 거부,변경할수있거나, 내가 confirm을 받아야 하는 사람들과 임원으로, 프로젝트 관리자는 개발업무를 총괄하는 위치의 사람으로 설정하였다.

조직내에서 나를 어떻게 평가할까?


동료 그룹의 인식은 나의 '기술적 숙련도, 사회적응도, 팀워크'를 어떻게 생각하느냐, 관리자 그룹은 나의 '지도능력, 의사소통기술, 임무완수'를 어떻게 생각하느냐, 프로젝트 관리자는 나의 '기술적 숙련도, 의사소통기술, 임무완수, 생산성'을 어떻게
판단하고 있는냐를 자체적으로 가늠해 보았다.

일단 조직의 분위기는
1. 개발/적용/수정의 주기가 불규칙적이면, 일의 시작과 완료시간과의 텀이 굉장히 짧다.
2. 꽤나 견고한 상하구조로 되어있으며, 복잡합 비지니스 로직보다는 view 페이지 작업이 대다수
3. 기술적으로 상당히 정체되어 있다.
4. 핵심파트나 중점파트가 일부에게 집중되어있다.

조직내에서의 나의 성향은
1. 개별구성원들과의 소통은 없는편이며, 개인적인 소통은 전무하다.
2. 기술적으로 보수적이고 정체된 조직이 싫다.
3. 다른 방식을 찾는것을 좋아하고, 학습과 시간의 비용이 들더라도 좀더 효율적이고 최적화된 방법을 찾고 싶어한다.
4. 반면, 나의 방식에 반대하는 것을 싫어하고, 코드 및 비지니스 로직에 대한 커뮤니케이션이 거의 없다.
5. 현재 상태에선 비지니스 로직보다 기술적 난이도가 더 필요하다고 생각한다.
6. 진행 방향이나 계획에 반대하는 쪽과 적대적 성향을 갖는다.
7. 코어로 들어가긴 힘들것이다.

정리하면,
기술적인 계발을 원하고 있지만, 진행능력/기술적숙련도에 대한 신뢰가 부족한 상태라서 기술적 변화,진보를 제안,주도하기가
힘들다.

대략의 개선 방향은
ㄱ. 협업자들의 작업을 편하게 도와주고, 더 나은 방향을 항상 제시한다.
ㄴ. 기술적 제의나 리뷰를 효과적으로 시도한다.
ㄷ. 비업무적 커뮤니케이션도 개선시켜놓는다.


 

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Posted by 영겁회귀

1. 현재 기술적 숙련도에 대한 수요를 조사하라.
직원 공모나 취업 웹 사이트를 사용해 어느 기술이 수요가 많고 적은지 알아보라.
해외 외주 회사들의 웹 사이트를 찾으라(또는 해외 외주 회사 직원들과 일한다면 이야기를 나눠보라).
이 회사들에서 사용하는 기술과 자신이 수집한 수요가 많은 기술과 비교하라.
어느 기술이 국내에서 수요가 높고 해외에 거의 보급되지 않았는지 기록하라.
해외 외주 회사에서 사용하는 기술과 첨단 기술도 비교해 보라.
해외 회사들이 충분히 제공하지 못하는 기술들을 주목하라. 해외 회사들의 공백을 메우는 데 시간이 얼마나 걸릴까(만약 가능하다면)?
이 시간 차이가 시장 불균형이 존재하는 시간대이다.

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Posted by 영겁회귀

1. 자신의 시장을 선택하라
    집중할 기술 계속 Jsp에 머물것인가,
    다른 리스크를 감수하고, 다른 or 나은 기술과 비지니스를 선택할것인가??

2. 자신에게 투자하라
    지식과 기술을 높일수 있도록 투자해야한다.
    학교도 등록하고, 강의도 등록하고 햇지만.. 유지가 되지 않는다..
    시관관리의 잘못인지, 용두사미의 태도가 문제인지...

3. 실행하라
    회사를 만족시킬수 있는 가치를 만들어야 한다.
    J2EE컴포넌트나 끼적이는 걸로는, 회사에 필요한 가치를 만들어 낼수가 없다.

4. 마케팅하라
    나를 팔기 위해선 나를 알리는 것이 중요하다.
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Posted by 영겁회귀

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